O que é a rotação de estoque? 

O giro de estoque é uma medida que indica a frequência com a qual o estoque de uma empresa é vendido e abastecido durante um determinado período. É uma chave métrica que permite avaliar a eficiência da gestão do estoque e a capacidade de uma empresa em converter seus produtos e estoques em vendas. 

No mundo empresarial, o gerenciamento eficiente do estoque é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Uma das métricas mais importantes relacionadas ao estoque é o seu giro. Neste conteúdo, vamos explicar o que é a rotatividade de estoque e por que ela é crucial para otimizar suas operações comerciais. 

Cálculo do giro de estoque

O giro do estoque é calculado dividindo-se o custo dos produtos vendidos (COGS, sigla em inglês) pelo estoque médio durante um período específico. A fórmula é a seguinte: 

Giro de estoque = COGS/Estoque médio 

Estratégias para aumentar o giro de estoque 

Análise e previsão de demanda: compreender as tendências de vendas e antecipar a futura demanda podem ajudar a evitar a falta ou o excesso de estoque. 

Melhoria da cadeia de suprimentos e do abastecimento: agilizar e otimizar a cadeia de suprimentos pode acelerar o tempo de entrega dos produtos e reduzir o tempo de espera entre a reposição do estoque. 

Descontos e promoções: oferecer descontos e promoções estratégicas pode incentivar os clientes a comprar mais, aumentando, assim, o giro de estoque. 

Por que a rotação de estoque é importante? 

Otimização do fluxo de caixa: uma alta rotação de estoque indica que os produtos estão vendendo rapidamente, permitindo que a empresa gere caixa de forma rápida, evitando o acúmulo excessivo de estoque. 

Redução de custos: ao manter uma rotação de estoque saudável, evitam-se os custos associados ao armazenamento, em longo prazo, de produtos. Além disso, uma boa rotação pode ajudar a identificar e minimizar a obsolescência de produtos. 

Maior satisfação do cliente: uma alta rotação de estoque permite que a empresa mantenha, em estoque, produtos novos e atualizados, atendendo às mudanças nas demandas e nas preferências dos clientes. 

Rotação no e-commerce 

A rotação de estoque é especialmente relevante para um negócio de e-commerce, pois o gerenciamento eficiente do estoque é fundamental para manter uma operação tranquila e rentável. 

Otimização de capital: a rotação de estoque permite que uma empresa de e-commerce otimize o uso de seu capital. Ao manter um estoque em movimento rápido, evita-se o acúmulo excessivo de produtos. 

Redução de custos de armazenamento: o estoque em uma empresa de e-commerce pode ocupar espaço físico e gerar custos associados, como o aluguel de depósito ou despesas de manutenção. Uma adequada rotação de estoque ajuda a minimizar esses custos, garantindo que os produtos não permaneçam em estoque por longos períodos de tempo. 

Um bom exemplo de colaboração entre a cadeia comercial é a facilidade que marcas ou distribuidores podem oferecer ao disponibilizar seus depósitos para vendedores que não contam com espaço para tantos produtos em suas lojas. Por meio de soluções como dropshipping, os vendedores podem construir, facilmente, suas estratégias de rotação de estoque. 

Maior rentabilidade: alta rotatividade de estoque significa que os produtos são vendidos rapidamente. Isso permite gerar receita de forma mais acelerada e, potencialmente, melhorar a lucratividade do negócio. Além disso, uma rotação saudável também ajuda a evitar a obsolescência de produtos, o que pode afetar negativamente as margens de lucro. 

Maior experiência do cliente: a rotação eficiente do estoque permite que ele se mantenha atualizado e novo para os clientes. Isso se traduz em um maior nível de satisfação, pois os clientes encontram produtos disponíveis e prontos para serem enviados. A entrega rápida de produtos pode ser a chave para fidelizar os clientes e gerar mais vendas. 

Otimização do gerenciamento de pedidos e suprimentos: sistemas eficientes de gerenciamento de pedidos e suprimentos podem ser estabelecidos. Isso implica manter um controle preciso sobre o estoque disponível e agendar pedidos e reabastecimentos com mais precisão, evitando, assim, problemas de falta ou excesso de estoque. Transformar pedidos manuais em digitais pode otimizar o tempo e os recursos utilizados pelo seu negócio.